domingo, 2 de octubre de 2016

actividad 1 la función del administrador

La responsabilidad social y ética del administrador







Osnar Calvo Calzada
Fundamentos de administración
Unidad 1 introducción al estudio de la administración
                                             actividad 1 la función del administrador



Introducción: en esta actividad expondré de una manera analítica y reflexiva las funciones del administrador así como las implicaciones éticas y sociales.

Desarrollo:
1.    tres casos o ejemplos donde se observe la función que desempeña el administrador en las siguientes actividades:
• Cualitativa: con enfoque a las personas.
R= tomando en cuenta que los datos cualitativos consisten en la descripción detallada de situaciones, eventos, personas, comportamientos observables, actitudes, creencias y pensamientos. (joyagitana, 2015)
Ejemplo:
TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
El objetivo de los departamentos de Recursos Humanos es ayudar a las personas y a las organizaciones a lograr sus metas. En el curso de su labor los departamentos de Recursos Humanos enfrentan numerosos desafíos que surgen de las demandas y expectativas de los empleados, de la organización y de la sociedad. Los departamentos de administración de Recursos Humanos enfrentan también el considerable reto de los cambiantes entornos legales porque las nuevas condiciones fuerzan a muchos países latinoamericanos a proceder a una revisión fundamental de su legislación en materias laborales. Con este marco de referencia, el departamento de Recursos Humanos debe contribuir a que la empresa alcance sus metas, dentro de parámetros éticos y en una forma socialmente responsable. (cris, s.f.)

Contar con un sistema central de información y a base de datos es una necesidad esencial de todo departamento de Recursos Humanos. El ciclo del empleo principia conjunta clara comprensión de los puestos que existen en la organización y los planes formulados para llenarlos. En ese punto, el departamento de Recursos Humanos recluta y ayuda a seleccionar a las personas que se requieren para ayudar a que la corporación logre sus objetivos. La preparación y la selección de personal tiene importan crucial porque una organización nunca puede ser mejor que las personas que la integran. (cris, s.f.)
Cuando ingresa un nuevo empleado o el empleado actual es reasignado, debería dársele una orientación. Esto como estrategia y táctica de cambio en respuesta al ambiente competitivo, los trabajadores necesitan ser ubicados en los nuevos trabajos o bien desplazados de la compañía. Los nuevos empleados necesitan ser entrenados y adiestrados; los trabajadores necesitan concentración para hacer su trabajo actual y desarrollar sus futuras responsabilidades y habilidades. (cris, s.f.)

• Cuantitativa: con enfoque en las mediciones.
Ejemplo:
 Trabajo de administración financiera
Los administradores financieros desempeñan una función dinámica en el desarrollo de las empresas modernas. La creciente aceptación de los conceptos de valor presente los motivos a ampliar su área de responsabilidad e interesarse por la selección de proyectos de inversión de capital.
Actualmente, los factores externos tienen un creciente impacto en los administradores financieros. Casi a diario hay que enfrentarse a la competencia corporativa, los cambios tecnológicos, la volatilidad de la inflación y las tasas de interés, la incertidumbre económica mundial, la fluctuación de los tipos de cambio, las enmiendas a las leyes fiscales y los aspectos éticos relacionados con ciertas operaciones financieras. Por lo tanto, más que nunca es necesario que las finanzas tengan una función estratégica vital en las corporaciones. Los administradores financieros  participan ahora de manera directa en los esfuerzos generales de las empresas para crear valor. Entonces, los administradores financieros de ahora deben ser flexibles para adaptarse al cambiar de entorno externo si desean que sus empresas sobrevivan.
Si usted llega hacer un administrador financiero, su capacidad para adaptarse a los cambios, crear fondos, intervenir en activos y administrar de manera inteligente influirá en el éxito de manera adecuada, el crecimiento de la economía disminuirá. Cuando no se satisfacen las necesidades económicas, esta asignación inadecuada de los fondos puede afectar a la sociedad. En una economía, la asignación eficiente de los recursos es vital para su crecimiento óptimo; también es elemental para asegurar que los individuos satisfagan sus mayores anhelos personales. Por  lo tanto, atraves de la adquisición, financiamiento y manejo eficiente de los activos, los administradores financieros contribuyen al bienestar de las firmas y a la vitalidad y crecimiento de la economía en términos generales.(James C. Van Horne, 2002)

• Tomando decisiones: con enfoque a las metas estratégicas de la organización. 
Ejemplo:
Decisiones de inversión
La decisión de inversión es las más importantes de las tres decisiones principales de las firmas cuando se trata de crear valor. Comienza con la determinación del total de activos que necesitan poseer las empresas, Imagínese por un momento el balance general: los pasivos y el capital (los recursos propios) aparecen a la derecha, y los activos a la izquierda. Los administradores financieros necesitan determinar los montos en dólares que aparecen sobre las líneas dobles a la izquierda del balance general, es decir, el tamaño de las firmas. Aunque se conozca esa cifra, aun habrá que decidir la composición de los activos. Por ejemplo, ¿Qué cantidad de los activos totales de las empresas se destinaran a la caja o al inventario? Tampoco se debe ignorar lo opuesto de las inversiones: el desvió o fuga de las capitales. Es necesario reducir eliminar o sustituir aquellos activos que dejan de ser viables en términos económicos. (James C. Van Horne, 2002)
Decisiones de financiamiento
La segunda de las decisiones importantes de las firmas es la de financiamiento. Aquí, los administradores financieros  se centran en la integración de la parte derecha del balance general. Si analiza la mezcla del financiamiento de las empresas en distintas industrias, observara marcadas diferencias. Algunas firmas tienen deudas relativamente fuertes, mientras que otras casi no están endeudadas. ¿A caso el tipo de financiamiento al que se recurre implica una diferencia? Si es así, ¿Por qué? En cierto sentido ¿se puede decir que alguna mezcla de financiamiento sea la mejor?
Además, las políticas de dividendos se deben considerar como una parte integral de las decisiones de financiamiento de firmas. Las razones de pago de dividendos determinan la cantidad de utilidades que se pueden retener en las firmas. La retención de montos más elevados de utilidades corrientes en las firmas significa que se dispondrá de una cantidad menor de dinero para el pago de dividendos corrientes.  Por lo tanto, será necesario equilibrar el valor de los dividendos pagados a los accionistas contra el costo de oportunidad de las utilidades retenidas perdidas como medio de financiamiento de las acciones ordinarias.
Cuando se ha decidido la mezcla del financiamiento de los administradores financieros aún deben determinar la forma más aconsejable de conseguir físicamente los fondos necesarios. Se debe entender la mecánica de obtención de un préstamo corto plazo y de suscripción de un contrato de arrendamiento a largo plazo; o la venta de bonos o acciones. (James C. Van Horne, 2002)
Decisiones de administración de activos
La tercera decisión importante de las firmas es la de administración de activos. Cuando se adquieren activos y se obtienen el financiamiento adecuado, también es necesario administrarlos con eficiencia. Los administradores financieros tienen distintos grados de responsabilidad operativa sobre los activos existentes. Esta responsabilidad los obliga a preocuparse más por el manejo de activos circulantes que por el de activos fijos. Una parte importante de la responsabilidad en lo que se refiere al manejo de activos fijos recaería en los administradores operativos que recurren a este tipo de activos. (James C. Van Horne, 2002)
2. la importancia de la responsabilidad social y ética del administrador. 
La importancia de la responsabilidad social y ética radica en que el administrador deberá tener como lo más importante en el cumplimiento de su deber la seguridad, la salud, el bienestar de la nación y publico por ello debe exhibir una conducta ejemplar frente Asus subalternos, superiores, dentro y fuera de la empresa, actuar profesionalmente, emitir declaraciones objetivas y verdaderas y lo más importante y también difícil donde entra en juego la ética es que debe anteponer el bienestar social al de la empresa.
Tomando en cuenta lo anterior en una decisión de negocios el objetivo sería sacar la mejor partida pero moralmente el objetivo es que se llegue a un acuerdo beneficioso para ambas partes entonces esto supone límites para la rentabilidad y las expectativas. (Tobar, 2014)
Conclusión:
La ética y responsabilidad social debería ser un valor intrínseco en toda actividad económica y empresarial ya que estas incluyen al ser humano
Y ya que recae este peso en el administrador es su ética la que le conducirá para el juicio de su moralidad.

Trabajos citados

cris. (s.f.). administracion de rrhh en mexico. Recuperado el 02 de octubre de 2016, de html.rincondelvago.com: http://html.rincondelvago.com/administracion-de-rrhh-en-mexico_1.html
James C. Van Horne, J. M. (2002). funcion del administrador en la administracion economica. (M. d. Anta, Editor) Recuperado el 02 de octubre de 2016, de books.google.com.mx: https://books.google.com.mx/books?id=ziiCVbfGK3UC&pg=PA2&lpg=PA2&dq=funcion+del+administrador+en+la+administracion+economica&source=bl&ots=Sm66usp7vr&sig=1JKXCdLl5FTlaqUeXlk6Iqfdy44&hl=es-419&sa=X&ved=0ahUKEwiG_sTssL3PAhXSpYMKHaCbBRkQ6AEIVzAJ#v=onepage&q=
joyagitana. (09 de abril de 2015). https://lunagitanablog.la funcion del administrador actividad 1 fundamentos de administracion. Recuperado el 02 de octubre de 2016, de lunagitanablog.wordpress.com/: https://lunagitanablog.wordpress.com/2015/04/09/la-funcion-del-administrador-actividad-1-fundamentos-de-administracion/
Tobar, D. A. (08 de mayo de 2014). la etica y responsabilidad social de los administradores. Recuperado el 02 de octubre de 2016, de prezi.com: https://prezi.com/8deehpqx1isr/la-etica-y-responsabilidad-social-de-los-administradores/



1 comentario:

  1. Osnar, te comento que tanto el bloque anterior, como el actual, los docentes que no se permite como fuentes de información páginas como el rincón del vago, wikipedia, monografías, etc., esto porque no son fuentes confiables y son susceptibles a cambios por cualquier persona. También encuentro que la información presentada es en un alto porcentaje información netamente citada de tus fuentes, no sé si sabes que la plataforma aplica un filtro para detectar el nivel de plagio en nuestros trabajos, eso se nos enseñó desde la etapa 5, espero que mis comentarios te ayuden a mejorar tus trabajos.

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